create a web page for free

Вячеслав
Михайлов

Цифровизация производственных и организационных бизнес-процессов

10 лет автоматизации промышленных предприятий
Понимание отраслевых проблем и способов их решения
Реальное повышение производительности труда

Разумная цифровая трансформация

подготовлю Техническое Задание на разработку или внедрение ЛЮБОЙ информационной системы для проведения конкурентной тендерной процедуры

Аудит процессов

Невозможно автоматизировать неформализованные процессы. Более того, это категорически запрещено поскольку действущие процессы могут содержать ошибки, автоматизация которых только увеличит их негативное влияние на ваш бизнес.

Разработка ТЗ

Что необходимо чтобы провести действительно честный и прозрачный тендер? Отделить разработку ТЗ от его реализации. Не секрет, что большинство ТЗ заведомо пишутся победителями тендеров. В результате исполнитель получает доход, а заказчик несет риски.

Авторский надзор

Как проконтролировать все ли верно делает исполнитель? Авторский надзор разработчика ТЗ позволяет проконтролировать не только соблюдение сроков проекта, но и достижения качественных эффектов, заявленных в Техническом Задании.

IDEF0
PDM

SolidWorks PDM

Организация групповой работы и сквозного проектирования в проектах по освоению изделий в производстве в соответствии с ГОСТ 34.601-90 и ГОСТ 15.309-98. Установка и настройка PDM, интеграция с ERP, APS, MES. Обучение инженеров.

ERP

Vogbit ERP

Организация производственного процесса в соответствии с теорией ограничений систем: увеличение объемов выпуска продукции, сокращение объемов незавершенного производства, запасов материалов и покупных комплектующих изделий.

Project

Битрикс 24

Комплексная цифровизация деятельности компании: бизнес-процессы, проекты, CRM, IP-телефония, веб-сайт, интернет-магазин, база знаний. Доступ с любых устройств. Организация совместной работы в офисе, удаленно и в командировках.

Методика реализации проектов

сперва оптимизация, потом автоматизация

business process

1

Провести анализ и определить проблемы

Основные причины производственных проблем кроются в фактическом отсутствии модели управления производством продукции.

2

Разработать модель и автоматизировать ее

Создание модели управления и ее автоматизация дает кратный рост производительности труда. Появляется ясность что, когда и зачем делать.

3

Провести опытную эксплуатацию

Внедрение изменений требует время на адаптацию персонала. Именно руководство должно первым принять новые правила работы и следовать им.

ХВАТИТ УПРАВЛЯТЬ
В РУЧНОМ РЕЖИМЕ

Вы задумали новый бизнес ?

я уберегу вас от капитальных вложений в неподтвержденную бизнес-модель и помогу проверить ее состоятельность используя технологию запуска стартапов Customer Development

Постановка гипотез

Выдвижение предположений о наличии проблемы, которая будет решена вашим новым продуктом или услугой

Проблемные интервью

Проведение интервью с целевой аудиторией для проверки гипотез, через изучение их прошлого опыта столкновения с проблемой

ФРИИ

Оценка емкости рынка

Количественная оценка потенциальной емкости рынка будущего продукта или услуги в измеримых показателях

Упаковка бизнес-модели

Структурное описание итоговой бизнес-модели, сфокусированной на решении подтвержденной проблемы целевой аудитории

Опыт работы

от инженера до руководителя ит-проектов

zyfra

2004

ICL-КПО ВС

Инженер по PLM системам
(консультант-внедренец)

2011

Лаборатория КТПиОП

Заместитель директора
(руководитель проектов)

2014

АБАК Сервис

Заместитель начальника отдела информационных технологий

2016

Университет Иннополис

Руководитель направления цифровизации производственных процессов

Выполненные проекты

подготовка производства, управление производством, управление проектами

Заказать консультацию

опишите вашу задачу и я свяжусь с вами в кратчайшие сроки

plmlab
Адрес

Татарстан, г. Иннополис,
ул. Университетская, 7
Технопарк им. Попова

Контакты

+7 950 315 32 00
e-mail: b2b@plmlab.ru
telegram: @slazjan

Реквизиты

ИП Михайлов В.Н.
ИНН 166009863758
ОГРНИП 311169003900106